「不怕神一樣的對手（BB），最怕……一樣的隊友（老公）。」相信這是不少新手媽媽或經驗媽媽的心聲。但筆者相信，大部分「隊友」只是不得其法，太太們不妨耐心引導，再偶爾「偷個懶」，或許就能激發先生的潛能，讓他搖身一變成為你的得力助手！ 

建立親職分工
古語有云「羅馬並非一天建成的！」所以學習是必須持續的；此前，更要灌輸學習的重要性。夫妻二人如果計劃要生小朋友，太太就要提前讓先生了解「父母團隊」分工的重要性，即使日後你們打算請家傭照顧嬰兒，也要作出商討。因為負責懷孕、生產的人是太太，而女性對於成為母親及母職責任，心態上的適應早在計劃懷孕期已經開始，但男性卻並非如此。所以，若希望先生在育兒實戰方面出一分力，太太應在計劃懷孕期，就要促進先生的參與度，例如一起買嬰兒用品的購置、討論嬰兒房的裝修、日後育兒的分工等。先生愈早參與，就能愈早了解到懷孕期、生產期、育兒期等各種問題，日後較能體諒另一半的辛勞，亦較樂於提供協助。

激發爸爸的「母性」
根據一份於2014年發表於《Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America》（PNAS）的腦科學研究指出，在照顧孩子的過程中，父親的大腦會產生變化，其大腦中的「哺育網絡」會被激發，顯示出「母性」！換句話說，「母性」並非女性所獨有。但研究同時發現，當母親在孩子附近時，父親這種「母性」會消失無蹤！研究直指，父親「母性」的活躍程度，與母親的「干預」，以及他與孩子相處時間成正比。所以，無論是新手媽媽或經驗媽媽，不妨「製造」機會，讓先生多與孩子相處，嘗試讓他獨力照顧孩子一、兩天；一來讓太太自己有時間休息，二來，讓先生體會妻子對家庭的付出。否則，「隊友」形同虛設，辛苦的只有太太一人。

勿放縱或放棄「隊友」
「隊友」表現的好壞，在乎接納與放手。這是真的！因為美國《兒童與家庭研究期刊》（Journal of Child and Family Studies）有一項有趣研究——追蹤研究了一批新手父母的育兒質量。當中發現，很大一部分父親覺得伴侶對其育兒沒有信心，他們在這方面可能會退縮，對照顧孩子變得不那麼積極及敏感。而研究亦發現，母親以主要照顧者自居，有權決定其他人的參與，而她們對先生的育兒手法不滿，相當於把父親參與的大門「關上」，令先生逐漸遠離「育兒團隊」。

所以，太太不能放緃或放棄「隊友」，應多與先生分享育兒知識，而不是嫌棄他們。即使看到「隊友」的育兒行為不達標，亦盡量不要指責，嘗試給予建議及指點正確的方法，讓先生重拾自信。太太亦可以偶爾「偷個懶」，放手讓「隊友」在實踐中鍛煉，屆時，他愈來愈熟手，可分擔的工作自然愈多，太太亦可以輕鬆一點。

後記：讚賞十分重要
先生就是一個大孩子。將促進小朋友愛上學習的方法用在他身上，同樣有效——要適當引導，更需要讚賞與認同！太太對待自己的「隊友」亦要抱開放的態度，多予讚賞、樂做「旁觀者」，絕對有助提升其育兒的自信心，同時亦能增進父子感情。